제4차 산업 혁명의 시작

성장, 품질 및 효율은 제4차 산업 혁명에 주력하는 제조 기업들에게 핵심적인 전략입니다. 기술과 디지털화는 전체 산업의 모습을 바꿔놓고 있습니다. 특히 RPA(로봇 프로세스 자동화)의 도입으로 제조업체는 생산 공정과 비즈니스 기능을 강화함으로써 운영을 개선하고, 수익을 높이고, 노동력을 완화할 수 있습니다.

공급망 관리 간소화
로봇 프로세스 자동화

완전한 자동화 효과를 통해 커뮤니케이션, 재고 관리, 조달 및 주문 처리를 개선합니다.

규정 준수 비용 절감
로봇 프로세스 자동화

전 세계 규제 요건을 추적하여 관리하기 때문에 수익성에 미치는 영향이 큰 프로세스에 비용을 추가로 투입할 수 있습니다. RPA는 규정 준수 프로세스를 간소화할 수 있습니다.

생산 가속화
로봇 프로세스 자동화

팀과 시스템 모두 생산 관리에 필요한 데이터에 액세스할 수 있기 때문에 비즈니스 프로세스의 민첩성이 빨라지고 중요한 의사결정이 향상됩니다.

민첩한 제조업을 향하는 길

RPA는 오랜 시간이 걸리는 승인 프로세스를 자동화하고, 봇 및 비즈니스 성과에 대한 실시간 인사이트를 제공하고, 기존 시스템과 새로운 시스템을 연결해 빠르게 확장함으로써 제조 기업에서 제품을 고객에게 더욱 빠르게 출시할 수 있는 기술입니다. RPA와 인지 자동화, 그리고 기본적으로 제공되는 분석 기능을 이용해 "커넥티드 제조 분야"에서 최고의 자리에 오를 수 있습니다.

다음 이점을 얻으려면 RPA를 고려합니다.

간편성
BOM(자재 명세서)의
오류 감소

부품, 원재료, 부속 부품 같은 정보 수집을 간소화하여 생산 팀의 관리 감독을 개선하고 향상된 데이터 품질을 제공하여 생산 물량을 조달하고 제품 주문을 처리합니다.

고도의 유연성
재고 관리
개선

디지털 인력과 인간 근로자의 협력을 통해 데이터를 실시간으로 추적 및 관리하는 동시에 제조 공정을 최적의 속도로 유지합니다.

고도의 유연성
데이터 마이그레이션
가속화

자동화를 이용해 기존 시스템을 연결하여 더욱 이해하기 쉬운 정형 데이터를 생성합니다.

대기 중인 봇

고도의 유연성
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고도의 유연성
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고도의 유연성
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